ANÁLISIS DE RIESGOS

Es un proceso sistemático para estimar la magnitud de los riesgos a que está expuesta una organización.

El proceso de análisis de riesgo genera habitualmente un documento al cual se le conoce como matriz de riesgo. En este documento se muestran los elementos identificados, la manera en que se relacionan y los cálculos realizados. 

Este análisis de riesgo es indispensable para lograr una correcta administración del riesgo. La administración del riesgo hace referencia a la gestión de los recursos de la organización. Existen diferentes tipos de riesgos como el riesgo residual y riesgo total así como también el tratamiento del riesgo, evaluación del riesgo y gestión del riesgo entre otras. 

GESTIÓN DE RIESGOS
Selección e implantación de salvaguardas para conocer, prevenir, impedir, reducir o controlar los riesgos identificados.

Árbol de problemas { tipo de problema


Árbol de objetivos { objetivos

• Controlar el riesgo.- Fortalecer los controles existentes y/o agregar nuevos controles.
• Eliminar el riesgo.- Eliminar el activo relacionado y con ello se elimina el riesgo. Compartir el riesgo.- Mediante acuerdos contractuales parte del riesgo se traspasa a un tercero.
• Aceptar el riesgo.- Se determina que el nivel de exposición es adecuado y por lo tanto se acepta.

IMPACTO AL NEGOCIO

Sobre valorando los resultados, y se sabe si son poco satisfactorios.

ESTRATEGIAS DE RECUPERACIÓN 

Estrategia { Hablar sobre condiciones de trabajo (Supervisar)

                 { Actuar para reducir 

                 { Organización de equipos de proyecto

                 { Definir estándares de documentación